目 录
一、绩效评价指标研究的社会背景…………………………………………………1
二、绩效评价理论和方法……………………………………………………………1
（一）绩效及绩效评价的含义………………………………………………………1
（二）绩效评价的方法………………………………………………………………1
三、绩效评价体系基本要素…………………………………………………………3
（一）评价目标………………………………………………………………………3
（二）绩效评价体系要处理好评价系统目标和企业目标之间的依存关系………3
（三）评价对象………………………………………………………………………3
（四）评价指标………………………………………………………………………3
（五）评价标准………………………………………………………………………4
（六）评价报告………………………………………………………………………4
三、上市公司绩效评价指标体系构建………………………………………………4
（一）上市公司绩效评价指标体系的定性规范……………………………………4
（二）建立公司绩效评价指标体系的必要性………………………………………5
四、中国铝业股份有限公司的概况…………………………………………………5
（一）中国铝业股份有限公司的简介以及相关情况………………………………5
（二）中国铝业股份有限公司的企业文化…………………………………………6
（三）中国铝业股份有限公司的人才战略以及发展战略…………………………6
五、中国铝业股份有限公司2013年度经营业绩考核计分办法…………………7
（一）财务类指标的考核……………………………………………………………7
（二）管理类指标的考核……………………………………………………………8
（三）否决类指标的考核……………………………………………………………10
六、上市公司绩效评价存在的误区以及问题……………………………………13
上市公司绩效评价的误区分析……………………………………………13
中国铝业股份有限公司绩效评价存在的问题……………………………14
七、对我国上市公司绩效评价的几点建议…………………………………………15
提升绩效考评评价者的素质和修养………………………………………15
（二）建立有效的绩效评价体系……………………………………………………16
（三）建立非物质性激励……………………………………………………………17
（四）高管薪酬与企业业绩相挂钩，完善薪酬激励机制…………………………18
主要参考文献………………………………………………………………………20
后记…………………………………………………………………………………21
内 容 摘 要
中国铝业股份有限公司作为中国铝行业的龙头企业，其制造产品的原料是不可再生能源，由于发展过快，早期原料过度浪费，现在陷入资源缺乏的尴尬局面，由于中铝公司是由国家控股的上市公司，在企业管理方面也存在诸多弊端。企业近几年一直处于大额亏损状态，提高盈利能力成为当前的首要任务。为了发现问题，改变现状，建立健全的绩效评价体系显得尤为重要。
本文从中国铝业股份有限公司2013年经营业绩考核办法入手，根据国内外的相关文献，试图分析总结出中国铝业股份有限公司绩效评价体系的不足和缺陷，针对问题提出改进意见。
本文主要提出了四个方面的改进建议，一是提升绩效考评评价者的素质和修养。二是建立有效的绩效评价体系。三是建立非物质性激励。四是高管薪酬与企业业绩相挂钩，完善薪酬激励机制。
关键词：绩效评价 上市公司 财务指标 非物质激励
