浅析中小企业财务管理战略分析

一、研究背景及意义1

（一）背景1

（二）意义1

二、财务管理在中小企业中的作用2

（一）财务管理的概述2

（二）财务管理在中小企业中的作用2

三、中小企业财务管理中存在的问题3

（一）根深蒂固的传统管理思想阻碍了企业的发展3

（二）自己资金少，找不到投资人，企业资金链经常断掉3

（三）缺乏投资能力，且科学投资能力弱，投资效果不乐观4

（四）内部控制制度不顶用，人员设置和员工职能管理不佳4

四、现阶段的中小企业财务问题改进策略4

（一）寻求国家政策支持，解决融资难，资金链容易断掉的问题4

（二）健全企业内部存货管理制度5

（三）采取稳健的投资的策略6

（四）科技创新是第一生产力，坚持走科技创新的到来，提高自己的竞争力7

五、加强中小企业财务管理的对策7

参考文献9

内 容 摘 要

从改革开放以来，经济得到了显著的提高，产业结构与以前相比较有了很大的突破，中小企业渐渐发展成为国名经济的主力军。目前，我国已注册的中小企业数量突破千万大关，产生的经济效益占据了全民效益的一半多，并有继续增加的可能，对我国经济发展有着不能被忽视的重要性。然而，由于中小企业自身的局限性，导致企业并不是很重视财务管理。但是，企业的长久发展肯定离不开科学的管理，财务管理又是重中之重，通过财务管理的活动，制定目标，拟定完成目标方案，管理资金活动，验收成果，评估管理活动，由此可以看出财务管理是一股不可忽视的力量，用得好企业的发展会有突飞猛进的发展，如果因为一些其他因素而否定它，便是企业的损失。作为企业的一员，就要看到财务管理对企业的好处，把财务管理用到企业管理的方方面面。

关键词：中小企业 财务管理 战略分析