现代企业的内部控制制度

目 录

一、研究背景及意义4

二、现代企业的内部控制制度现状分析4

（一）、内部控制制度的意识淡薄4

（二）、企业内控制度不完善、不科学、执行力度缺乏5

（三）、企业需要科学完善的组织架构5

（四）、内部控制制度的事前、事中、事后需不断完善5

（五）、信息沟通不畅5

三、现代企业内部控制要素分析6

（一）、内部环境6

（二）、风险评估7

（三）、控制活动8

（四）、信息沟通8

（五）、内部监督9

（六）、其他9

1、公司内部缺乏制衡机制9

2、管理人员综合素质偏低9

3、激励机制不健全10

四、加强企业内部控制制度的措施10

（一）、建立健全内部监督体系，强化内部审计10

（二）、加大对员工业务培训和职业道德教育10

（三）、高管更应该成为内控的对象10

五、展望与未来10

内 容 摘 要

国家政治经济的快速发展，使人们的社会生活有着巨大的变化。无论是工业的生产、企业的运营、网络科技的壮大，改革被成为了迫切的需要。为了维护市场经济环境的平稳发展和提升企业经济效益的改革是必然选择。尽管在现在经济经济增长放缓的背景下，现代企业既要面对国内外企业的竞争又要面对企业内的制度改革的。建立健全现代企业内部控制制度成为了不可扭转的趋势。即便在现代社会中，科技与创新成为热门流行词，作为企业本身也应该回归到本质上——企业内部控制制度。针对当今背景下企业内部管理暴露出的不足，将阐述怎么样弥补当代企业管理的不足之处。

关键词： 内部控制 要素分析 措施