关于蓝天太阳能公司存货问题的研究

目 录

一、存货管理的概述2

（一）、存货管理的含义2

（二）、存货管理的内容2

（三）、存货管理的特点2

（四）、存货管理对公司的重要性3

二、蓝天太阳能公司存货管理的现状3

（一）、蓝天太阳能公司简介3

（二）、蓝天太阳能公司存货的现状4

（三）、蓝天太阳能公司存货管理存在问题的原因4

三、蓝天太阳能公司存货管理的措施5

（一）、做好基础的管理工作，建立健全的存货管理制度5

（二）、建立存货管理考核体系6

（三）、编制存货管理预算6

（四）、存货的信息化管理6

（五）、存货管理的规划6

（六）、重视市场调研7

（七）、加化存货管理意识,提高工作人员素质7

四、存货管理的个人见解7

（一）、科学的存货采购管理计划7

（二）、降低存货库存量,加速资金周转7

（三）、建立建全的内部控制制度8

（四）、现代存货管理的方法8

（五）、优化和改良公司的生产运作流程8

（六）、与供应商建立长期协作的战略伙伴关系9

（七）、全员参与存货管理9

五、结论9

参考文献10

致谢11

内 容 摘 要

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。在企业中，存货是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，而且存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是：企业持有存货的最终目的是为了出售。因此，存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激烈，存货管理存在的问题，越来越受到重视。一个好的存货管理方法，不仅有助于防止存货账实不符，可以降低企业平均资金占用水平，可以提高存货的流转速度、总资产周转率，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，这些对提高企业的效益尤为重要。

关键词：存货管理 存在原因 解决对策