中小企业成本控制存在的问题及对策

一、文献综述4

二、中小企业成本控制的问题及原因分析7

（一）成本差异分析不够及时和深入7

（二）缺乏健全的成本控制规程8

（三）实际成本核算准确性有待提高8

（四）成本控制人员素质有待提升8

三、解决中小企业成本控制问题的对策9

（一）做好差异的适时分析9

（二）建立标准的成本制度9

（三）应用ERP系统建立精细化的成本核算9

（四）加强成本控制人才的培养10

四、案例分析—以南京金陵塑胶化工有限公司为例10

（一）公司简介10

（二）成本控制的现状及存在的问题11

（三）成本控制改革对策11

五、结束语12

六、参考文献13

内 容 摘 要

面对竞争日益激烈的市场环境，中小企业只有做好成本控制，才能在市场竞争中处于不败的地位。虽然近年来，我国很多中小企业已经意识到成本控制的重要性，并采用的一系列的方式方法，但其中仍然存在着很多的问题。本文通过对目前国内中小企业成本控制的现状进行研究，总结其中存在的问题，给出相应的解决对策，最后以南京金陵塑胶化工有限公司为例进行研究，旨在为促进中小企业成本控制提供一些可借鉴的意见，促进其长久良好的发展。

关键词：中小企业 成本控制