我国建筑施工企业成本控制问题研究

前言3

一、成本概述4

（一）成本控制的含义4

（二）成本控制的内容4

（三）成本控制的重要性7

二、我国建筑施工企业成本控制的现状8

（一）建筑施工企业成本控制意识淡薄8

（二）建筑施工企业成本控制计划有缺陷8

（三）建筑施工企业成本控制不力8

(四) 建筑施工企业成本控制管理混乱9

(五)、成本核算方法不合理..............................9

三、我国建筑施工企业成本控制体系存在的问题9

（一）成本控制观念陈旧10

（二）缺乏责权利结合的奖惩机制10

（三）缺乏工程成本全过程控制机制10

四、四川路桥成本控制的先进做法11

（一）注重责任制度的建立12

（二）认真抓好投标环节，有效控制经营风险12

（三）注重控制关键成本因素，加强成本管理与控制13

五、改善和提我国建筑施工企业成本控制的对策建议15

六、结束语19

七、参考文献............................................20

我国建筑施工企业成本控制问题研究

前言

      当前随着国家宏观调控，建筑施工企业的市场竞争越来越激烈，建筑施工企业在为社会提供质量优、工期短的产品前提下，最大限度的地降低成本，实现企业效益最大化是其主要目标。因此做好成本控制管理对企业的生存与发展及其重要，成本控制是项目施工管理的核心内容，它贯穿于施工项目管理的全过程，反应了企业经营效果的综合指标，建筑施工企业在成本控制体系中存在许多问题，如成本控制缺乏市场观念、缺乏索赔意识、成本控制对象狭窄、忽视了工程项目的质量控制、控制机制不完善、成本控制重点不清晰，因此要强化成本控制理念、明确施工过程中工程成本控制内容、建立持续改进的成本控制制度、创新成本管理的解决措施。  [关键词]  建筑施工企业、成本控制、问题、对策