企业工资成本控制

一、企业成本控制的现状及存在的问题1

（一）成本控制目标不够科学1

（二）企业成本控制方式落后1

（三）成本会计人才十分缺乏2

二、企业成本控制问题的根源2

（一）成本控制观念落后管理片面2

（二）员工参与成本控制意识薄弱2

（三）企业成本信息化程度不高3

（四）企业融资渠道过于狭窄3

三、解决企业成本控制存在问题的对策3

（一）提高员工参与成本控制的积极性3

（二）树立全面的成本控制意识4

（三）制定合理的成本控制目标4

（四）建立完善的成本控制体制4

四、案例分析5

（一）现状5

（二）对策6

参考文献8

内 容 摘 要

[摘要]在当今经济飞速发展、全球经济日趋一体化的时代，市场已进入了微利时代，要在激烈的市场竞争中立足，迫在眉睫的事情就是要控制成本，也就是必须要做好生产经营中的成本控制。随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业市场竞争激烈。改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业生存和发展的一个关键，其中不断提高成本控制水平尤为重要。然而，传统的成本控制思想已不能适应现代成本理念，成本控制不仅仅是单独的降低成本，而应从公司的长远发展策略及企业外部环境来考虑。本文从我国的企业成本控制现状、企业成本控制中所存在的问题及对策三方面来做浅显论述。

[关键词]成本控制；现状；问题；对策；目标