浅谈企业应收账款的管理

目       录

一、企业应收账款的概述3

（一）应收账款的概念3

（二）应收账款的范围3

（三）应收账款的确认3

二、企业应收账款管理存在的问题3

（一）应收账款拖欠严重，企业面临信用危机3

（二）应收账款降低企业的资金使用效率，使企业效益下降3

（三）应收账款增加了企业的总成本4

三、企业应收账款存在问题的原因分析4

（一）企业之间市场竞争的产物4

（二）实现销售和收到款项的时间差所致4

（三）应收账款管理制度不健全4

（四）信用政策制定不合理4

（五）企业防范风险意识薄弱4

（六）外界市场环境复杂5

四、加强应收账款的管理措施5

（一）全面核算应收帐款的成本5

（二）建立完善的内部控制制度5

（三）加强客户信用管理6

（四）加强应收账款的风险防范，提高企业风险管理水平7

（五）应收帐款的控制8

内 容 摘 要

随着市场经济的发展以及中国加入世贸组织后，企业间的竞争日趋激烈，企业商业信用的国度扩展，导致大中小各种企业的应收帐款比例不断增大，当前国内企业对应收帐款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收帐款质量低下，回收程度偏低，而应收帐款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收帐款的呆帐坏帐的产生，这些应收帐款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严惩影响了企业资金的流转和经济的正常运行。

应收账款作为一种商业信用，在扩大企业了企业的销售量，增加了销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行、能否提高资产使用效率。

本文重点从三方面讲述了企业应收帐款存在的问题，对其存在问题的原因进行分析，并从全面核算应收帐款的成本、建立完善的内部控制制度、加强客户信用管理、加强应收帐款的风险防范、提高企业风险管理水平及对应收帐款的控制这几个方面的措施来对应收帐款进行管理。

【关键词】

应收账款  经营风险  管理措施