医药企业成本与费用控制问题探讨

一、成本费用控制的概念、重要性及意义1

（一）成本控制的概念1

（二）成本（费用）控制的重要性1

（三）成本费用控制的重要意义2

二、成本费用控制的主要原则2

（一）集中控制与分散控制相结合的原则2

（二）技术与经济相结合的原则2

（三）专业管理与群众管理相结合的原则3

（四）全面控制的原则3

（五）成本效益原则3

（六）及时性原则3

（七）适应性原则3

（八）权责利相结合原则4

（九）因地因时制宜的原则4

（十）适时适度满足需要的原则4

（十一）目标协调的原则4

三、企业成本（费用）控制探讨4

（一）建立现代企业成本控制组织体系5

（二）改革财务管理体制5

四、当前医药企业成本（费用）控制中存在的主要问题6

五、医药企业加强成本控制的对策7

参考文献10

内 容 摘 要

成本、费用控制就是在企业各项经营活动中对成本、费用形成的各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督，发现偏差及时采取措施加以纠正，从而使生产过程各项资源消耗和费用开支限定在规定范围内。

 对于企业管理而言，成本费用控制是永恒的主题；尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。当前我国医药企业在成本费用控制方面普遍存在着成本控制绩效评价标准有缺陷、成本控制只局限于生产成本、成本开支缺乏总的规划、坏账损失等问题。

本文针对上述共性问题，对医药企业成本费用控制的现状和存在的问题与对策进行分析，文章提出了解决问题的对策，分别是转变成本观念、加强日常成本控制等，以期能够为我国医药企业经营管理方面提供一些帮助。

关键词：  医药企业   成本   费用  控制