目 录
目录……………………………………………………………………………………1
内容摘要………………………………………………………………………………2一应收账款存在的原因………………………………………………………………3
(一)商业竞争赊销现象严重…………………………………………………………3
(二)企业赊销和收款存在的时间差…………………………………………………4
(三)缺乏应收账款的信用水平………………………………………………………4
(四)企业自身管理水平低下…………………………………………………………4
(五)企业内部控制制度和监督机制不全 …………………………………………5
二如何加强应收账款的管理…………………………………………………………5
(一)应收账款在管理中存在的问题…………………………………………………51重销售轻回款 ………………………………………………………………………5 2发挥内部审计的监督作用 …………………………………………………………5 3应收账款的日常管理工作落实不到位 ……………………………………………6
(二)客户信用标准的确定……………………………………………………………6
(三)制定最佳的收账政策……………………………………………………………7
(四)建里坏账准备金制度……………………………………………………………8
(五)应收账款的日常管理……………………………………………………………8
1对客户的经营情况进行跟进了解 …………………………………………………8
2应收账款信息的内部通报 …………………………………………………………8
3对账手续 ……………………………………………………………………………8
4应收账款考核 ………………………………………………………………………9
5建立法律保护体系 ……………………………………………………………… 10
三、总结 ……………………………………………………………………………10四、参考文献…………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有效措施。而为了增强在销售过程中的竞争力，企业不可避免的甚至要越来越多的采用信用销售方式。伴随着赊销就会产生应收账款和呆坏账，目前我国应收账款比率和坏账额普遍的较高，同时应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资产在这方面的流失量和沉淀量很大，对其管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行，能否提高资产使用效率。因此，企业必须加强对应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。
关键词：应收账款，原因，管理，措施
