目 录
一、应收账款概念及分类……………………………………………………………………3
（一）应收账款的定义………………………………………………………………………3
（二）应收账款的分类………………………………………………………………………3
二、调研的目的和意义…………………………………………………………………………3
三、 忠县纺织集团有限公司应收账款案例分析………………………………………3
（一） 忠县纺织集团有限公司概况……………………………………………………………4
（二）公司组织结构………………………………………………………………………………4
（三）忠县纺织集团有限公司公司应收账现状分析……………………………………………4
1. 客户及应收账款的余额情况分析…………………………………………………………4
2. 应收账款账龄情况分析……………………………………………………………………5
3.每年应收账款回收款情况分析……………………………………………………………6
四、 忠县纺织集团有限公司应收账款管理存在的问题………………………………6
（一）内部管理、控制机制不完善…………………………………………………………6
（二）目标定位不准确导致盲目赊销 ………………………………………………………7 （三）相关职能部门的责任不明确，考核不到位 …………………………………………7 （四）运用法律手段解决债务纠纷的意识不强。…………………………………………7
五、加强忠县纺织集团股份有限公司应收账款管理的主要对策……………………7（一）建立建独立的信用管理部门对企业实施内部控制…………………………7 1、认真做好赊销对象的资信调查…………………………………………………………8
2、 制订合理的赊销方针……………………………………………………………………8
（二）成立专门的应收账款管理部门及内部管理制度………………………………8
1、建立赊销制度，减小货款风险 ……………………………………………………………8
2、实行应收账款回收责任制 …………………………………………………………………8
3、建立应收账款的内部报告制度和风险管理系统 ………………………………………9
4、做好应收账款的定期对账和债务确认工作 ………………………………………………9
（三） 建立专门应收账款催收部门………………………………………………………9
（四）建立坏账准备备金制度，积极弥补损失…………………………………………9
（五）运用法律手段维护合法益权………………………………………………………10
六、结论…………………………………………………………………………………………10
参考文献………………………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，重庆忠县纺织集团有限公司为了扩大销售额或增加市场占有份额，采用了赊销的促销手段，这样就增加了企业的应收账款。采用赊销方法虽然对销售起了积极的促进作用，通过对忠县纺织集团应收账款现状进行分析，可以看出重庆忠县纺织集团有限公司表面看销售规模在逐年扩大，销售收入在逐年增加，但应收账款也随之大幅增加，巨额应收账款的存在已经成为制约公司发展的重要“瓶颈”。已经导致企业资金周转困难，出现了倒闭危机。本文从重庆忠县纺织集团有限公司的实际情况出发，通过对该公司应收账款管理中存在的主要问题进行分析，提出了一些不成熟的关于加强应收账款管理的建议。希望重庆忠县纺织集团有限公司领导重视加强应收账款管理，提高应收账款管理水平和资金利用效率，减少坏账损失，降低财务风险，提供了切实可行的解决问题的方法和途径来解决目前公司的困境。
[关键词] 应收账款；信用管理部门；应收账款管理部门；主要对策
