试论新经济环境下财务职能的变革

目       录

一、财务的基本职能2

（一）筹资职能          2

（二）调节职能2

（三）分配职能 3

（四）监督职能3

二、影响财务职能的因素3

（一）财务本质3

（二）财务目标4

（三）财务环境5

三、财务职能的分类5

（一）资本运营、资源配置职能5

（二）财务分析预测职能6

(三)财务信息服务职能6

（四）财务风险管理职能6

四、财务职能的创新7

（一）财务预算                                                       7

（二）资金运营                                                       7

（三）财务决策                                                       7

五、传统财务职能下财务管理存在的问题8

（一）过分强调会计核算职能8

（二）封闭的财务管理方式8

（三）强调“向后看”的财务管理方式8

（四）缺乏对风险管理并且风险意识淡薄8

（五）预算未能与经营资源配置和绩效相联系9

五、新环境下财务职能的变革9

（一）展示以客户为中心、以服务为导向的能力9

（二）应对技术发展的挑战9

（三）由记账职能转向增值职能10

（四）引入非财务的和质量的绩效衡量标准10

（五）控制整合信息和绩效管理战略10

进行财务职能变革的必要性10

新经济时代的呼唤10

记账职能向增值职能转变的迫切性11

财务人员转变角色的必要性11

实现控制整合信息11

实现有效预算管理11

七、财务职能变革的方法11

（一）实现企业信息化管理11

（二）职能外包12

（三）加强培训12

（四）利用标尺对比进行更加有效的预算控制12

（五）优化合作12

（六）实施风险整合管理13

八、参考文献14

内 容 摘 要

 财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。对于财务职能也做出了一系列的分类。

加入WTO后，随着开放程度日愈扩大，电子商务迅猛发展，外国竞争者的介入，任何经济组织都面临着全新的挑战，这些挑战正渗透到各行各业，形态各异。具体可概括为：经济全球化、新技术的冲击、降低成本的压力、新市场的开拓、流动的资本市场、法律的完善。在我们开始迎接这些挑战的同时，企业管理层也开始考虑企业如何应对这些变化，并在日愈激烈的竞争中立于不败之地，企业管理要上层次，财务管理首当其冲，财务部门必须首先着手变革，为企业管理变革起协调和推动的作用。财务职能是确定财务管理的作用与任务的可观依据，它作为一个经济组织最关键的核心部分，不可避免的被置于将接受挑战的境地，有效的财务职能能有机的把股东的需求与公司经营战略和经营绩效联系起来，这正是我们的目标。

在经济迅速发展的今天，财务职能也发挥着越来越重要的作用。要研究论述财务职能，必然少不了提及财务本质、财务目标与财务环境对其的作用和影响。随着时代的不断发展与进步，当然财务职能也在发生着潜移默化的转变，其表现的形式也略有不同。在竞争激烈的现在，建立以财务管理为中心带动整个企业的科学管理并在企业日常经营管理中发挥好财务管理的职能，创造和优化充分发挥财务管理职能的条件以便发挥好奇异其他管理工作的职能作用十分重要。

关键词：财务职能、影响因素、必要性、变革、