目 录
1、绪论3
2、应收账款的相关概述、产生及功能....................................................................................................3
2.1 应收账款的定义3
2.2 应收账款的特点4
2.3 商业上的竞争，这是发生应收账款的主要原因5
2.4 销售和收款的时间差5
2.5 企业管理层的问题6
2.6 减少存货的功能6
2.7 增加销售的功能6
2.8 促进货币资金回笼的功能6
2.9 应收账款融资的功能7
2.9.1 应收账款的证券化7
2.9.2应收账款的质押7
2.9.3应收账款的贴现7
2.9.4 应收账款的投资.............................................................................................. 7
3、应收账款管理中存在的主要问题8
3.1 企业追求片面的竞争，自身缺乏风险防范意识8
3.2 企业为注重销量，盲目扩大销售，进行大量赊销业务，产生出较多呆账、坏账的风险8
3.3 企业信用政策制定不科学、不完整8
3.4 企业内部控制制度不健全和激励机制不善8
3.4.1企业内部控制不健全9
3.4.2企业内部激励机制不完善9
4、应收账款管理中出现的问题对企业产生的风险9
4.1片面追求销售数量，夸大了企业经营成果9
4.2 降低了企业对资金的使用效率，导致企业资金不足，经营效益低下9
4.3 长时间应收账款的积压，使资金周转困难，加大了企业的财务风险10
4.4 影响了企业的经营周期，使企业经营周转延长10
4.5 加大了企业对应收账款管理的成本10
4.5.1管理成本10
4.5.2收账成本11
4.5.3机会成本11
4.5.4坏账成本11
5、加强应收账款有效管理的措施11
5.1企业应根据自身实际情况，科学合理制定信用政策11
5.1.1应收账款信用政策的主要内容；包括信用标准、信用条件和收账政策三方面。11
5.1.2信用标准确定12
5.2立完善客户档案，充分调查客户的信用情况，建立信用信息管理体系14
5.2.1进行信用调查分析。15
5.2.2建立专门的信用管理部门。15
5.3建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力15
5.4健全应收账款管理内部控制制度15
5.4.1健全应收账款管理内部控制制度的必要性：15
5.4.2健全应收账款管理内部控制制度：16
5．5加强对应收账款管理的管理控制，发挥核算监督职能，真实反映应收账款的变化情况17
5.6建立应收账款催收管理制度17
5.7建立健全应收账款专人负责制，提高回款积极性17
5.8制定应收账款对账制度……...……………………………………………………………17
6、总结17
参 考 文 献19
内 容 摘 要
绪论
随着我国经济的快速发展，企业竞争的日益激烈，生产规模的
不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段来扩大销售，除了依靠商品的技术、质量、品种、价格、服务、广告等之外。企业的结算方式也成了一种新的手段。因此，在这种情况下，信用赊销也渐渐成为了企业销售的主要手段之一。然而，其结果却导致了企业的应收账款在资产中所占比重日益加大,这样直接影响了企业的资金周转，带给企业各个方面的风险。为此，企业应该根据自身情况，在积极参与市场竞争的过程中，结合实际， 有效加强对应收账款的日常管理， 建立健全企业应收账款的内部控制制度,加大对应收账款的催收力度，使货币资金尽快回笼， 提高资金使用效率，这样才能使企业在市场竞争中占据有利地位,更大程度地提高企业的效益。
