应收帐款管理研究

信用销售方式充分挖掘和利用了企业的现有生产能力，扩大了销售量，增加了产品的市场份额，提高了企业的市场竞争力，增加了企业的利润。但是在带来这些利益的同时，也存在着诸多的问题和隐患。如果控制不当，会导致应收账款余额日益增高，高额的应收账款必然会给企业的生产经营带来不良的影响。应收账款的居高不下，一方面是客户原因造成的，另一方面是企业自身的应收账款管理的不完善造成的；两方面的原因都会给企业造成损失。为了公司可持续经营以及不断发展壮大的目标，通过文本研究，期望对公司应收账款管理做一些改进建议。

本文共分为五章。第一章绪论，提出问题的背景、研究目的和研究意义，并对现有的研究成果进行综述。介绍国内外的理论知识，并运用科学的方法进行分析，从而进行研究。第二章介绍应收账款管理的相关理论，指出应收账款管理的内容、应收账款管理产生的原因、应收账款管理的方法、应收账款管理的目标。第三章介绍JK公司的基本情况，从应收账款的客户单位，应收账款的余额，应收账款的账龄，应收账款的现行管理制度等方面，指出了JK公司现阶段应收账款管理存在的问题。第四章对JK公司现用的应收账款产生的原因以及应收账款管理制度进行分析，通过分析应收账款账龄，应收账款财务指标，应收账款坏账率等，从事前、事中、事后三方面入手提出现在应收账款管理制度的不足。第五章针对JK公司现在应收账款管理制度的不足，提出事前建立专门的信用管理机构，进行授信业务处理，事中建立健全企业内部管理制度，事后进行应收账款动态跟踪管理，改进ERP系统，提高信息化水平，明确目标及绩效考核激励等改善措施，建立新的应收账款管理制度。

 

目   录

1  绪论1

1.1  研究背景1

1.2  研究目的与意义1

1.3  文献述评2

1.3.1  国外研究述评2

1.3.2  国内研究述评3

1.4  研究思路与内容6

1.5论文研究方法7

2  应收账款管理的相关理论8

2.1  应收账款管理产生的原因和意义8

2.2  应收账款管理目标及管理内容9

2.3  应收账款管理的方法9

2.4  信用管理理论11

2.5  风险管理理论12

3  JK公司应收账款管理现状及存在问题13

3.1  JK公司应收账款管理现状13

3.1.1  JK公司概况13

3.1.2  客户及应收账款的余额情况13

3.1.3  应收账款账龄情况14

3.1.4  现行应收账款管理制度15

3.2  JK公司应收账款管理存在的问题15

3.2.1  应收账款余额占公司总资产比重过大15

3.2.2  应收账款余额比例分布不合理15

3.2.3  应收账款的账期过长15

3.2.4  应收账款管理制度不完善16

4  JK公司应收账款存在问题分析17

4.1  JK公司应收账款形成的原因17

4.1.1  信用管理制度不完善17

4.1.2  对陈欠款催收缺乏有效的手段17

4.1.3  应收账款管理控制制度存在缺陷18

4.1.4  激烈的市场竞争18

4.2  JK公司应收账款管理指标分析19

4.2.1  应收账款账龄分析19

4.2.2  应收账款财务指标分析19

4.2.3  应收账款坏账分析20

4.3  JK公司应收账款管理存在的问题21

4.3.1  事前信用管理薄弱，没有建立有效信用管理制度21

4.3.2  事中内部控制薄弱，缺乏部门间的核对和相互监控21

4.3.3  事中应收账款管理手段落后21

4.3.4  事后管理机制不健全22

5  完善JK公司应收账款管理的相关对策23

5.1  事前建立专门的信用管理机构，进行授信业务处理23

5.2  事中建立健全企业内部管理制度23

5.3  事后进行应收账款的动态跟踪管理24

5.4  改进ERP系统，提高应收账款信息化水平25

5.5  明确指标及绩效考核激励26

附  录37