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摘要
一、应收账款的定义……………………………………………………………….4
二、应收账款的意义…………………………………………………………….....4
三、应收账款管理中存在的问题和风险……………………………………….....4
（一）应收账款管理的责任没有落实…………………………………………..4
（二）销售部门考核扭偏…………………………………………………..........4
（三）企业风险意识不强…………………………………………………..........4
（四）应收账款日常工作不规范…………………………………………..........5
四、应收账款管理的措施和对策…………………………………………………..5
（一）建立专门的信用管理机构………………………………………………..6
（二）完善企业内部控制，加强监督…………………………………………..6
（三） 加大逾期应收账款追款力度，用法律武器保护公司权益……………….6
（四）建立客户档案对客户进行资信评价…………………………………….7
（五）建立最佳收账政策……………………………………………………….7
（六）建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力……………….7
（七）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况………………….8
（八）实施积极风险转移机制………………………………………………….8.
五、金阳光塑胶有限公司的现状………………………………………………....9
六、案例分析……………………………………………………………………...10
七、结束语………………………………………………………………………...14
八、参考文献……………………………………………………………………...15
摘要：
随着我国市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，企业纷纷向客户提供赊销业务。企业应收账款作为一项重要的流动资产，大量地被占用，造成企业资金流紧缺，甚至影响到企业发展。随着经济全球化的不断深入，企业面临着更大的竞争压力，应收账款已经成为制约企业生存发展的一个重要的因素。据统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。面对这种情况，加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。采取有效措施，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是企业急需解决的问题。因此有必要对企业的应收账款管理进行研究探讨。本文通过分析金阳光塑胶有限公司应收账款的现状，成因，影响及存在的问题，为企业提出了加强信用建设，完善内部管理和加大应收账款融资力度等方面的建议，同时利用信用销售扩大企业的有效利润。
关键词 应收账款 意义 现状 问题 措施
