中小企业财务管理存在的问题及对策

一、前言2

二、中小企业财务管理概述2

（一）、中小企业财务管理的定义2

（二）、中小企业财务管理的内容2

（三）、中小企业财务管理的特点3

1、财务管理符合经济发展的规律性3

2、财务管理具有统一性 3

3、财务管理的可操控性3

4、财务管理具有层次性 4

三、中小企业财务管理的现状4

四、中小企业财务管理存在的问题及原因4

（一）、管理观念的陈旧，管理模式的僵化4

（二）、融资困难，资金严重不足5

（三）、缺乏高素质财务管理的对策5

（四）、内部财务管理信息化建设落后6

五、改善中小企业财务管理的对策6

（一）、加强企业对财务管理的重视，建立科学合理的管理模式6

（二）、强化资金管理，拓宽融资方式，提高资金使用率6

（三）、重视财务人员队伍建设，提供人员素质和能力7

（四）、合理构建健全的财务管理组织结构7

六、结论7

参考文献9

内 容 摘 要

 随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求，如何科学的设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最优结构，有效地指导财务管理时间具有一定的现实意义。企业作为一个相对独立的经营个体，具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的财务关系。在此关系基础上，企业财务管理则是指企业组织生产经营活动、确保企业生存和稳定发展的理财工作，它是在一定的整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。其目标是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则，是企业财务活动所要达到的最终目标。

 关键词：中小企业；财务管理；问题及对策