现代企业治理机制下的内部控制制度

目 录

一、引言4

二、文献综述4

三、现代企业治理机制下的内部控制制度的现状5

（一）、企业会计内部控制度制度落后5

（二）、企业会计内控执行部门执行力弱5

（三）、企业内控工作人员素质偏低6

（四）、企业会计内控信息化程度低6

四、加强企业内部控制制度的措施6

（一）、加强企业内部控制制度的重要性认识6

（二）、内部控制制度的事前设计7

1、企业组织架构的合理设置7

2、企业内控制度的设计7

（1）设计团队组织7

（2）文字、图表的并用7

（3）定位内控关键点8

（4）设计与使用内控文件8

（5）形成与建档内控制度8

（三）、内部控制制度的事中执行9

1、“有法可依”是执行的前提9

2、“执法必严”是执行的关键9

3、“违法必究”是执行力度的保证9

（四）、内部控制制度的事后监控10

1、事后监控是评估管理风险的一种方法。10

2、事后监控是自我持续改进的动态过程。10

五、前景与未来10

内 容 摘 要

在当今社会，微观经济发展呈现出多种形式，微观经济的可持续发展成为理论界和实务界共同关注的问题。企业内部控制系统的建设就像城市化进程中的基础设施。在企业不断扩大和发展的过程中，“基础设施”的健全和完善尤为重要。本文分析了现代企业治理机制下内部控制系统的现状，提出加强内部控制体系建设的重要性和措施。

[关键词]：可持续发展、现代企业治理机制、内部控制制度、措施