现代企业治理机制下的内部控制制度

目 录

一、企业内部控制制度建设的必要性2

（一）建立现代企业制度的需要2

（二）巩固改革成果，提高企业效益的需要3

（三）制止经济犯罪、遏制腐败现象的需要3

二、现代企业治理机制下的内部控制制度的现状3

（一）治理机制不合理4

（二）组织架构不科学4

（三）内部控制制度的重要性意识淡薄4

（四）内部控制制度执行不到位5

三、企业内部控制制度现状的原因分析5

（一） 企业领导层分析5

（二） 内部控制环境分析6

四、建立完善企业内部控制制度的对策7

（一）现代企业内部控制环境的优化7

1.建立专业化、社会化的董事会制度7

2.建立有效的激励和约束机制，降低内部控制成本7

3.加强企业文化建设，提高企业员工素质和修养7

（二）现代企业内部控制制度的事前设计8

（三）现代企业内部控制制度的事中执行8

1.“有法可依”是执行的前提8

2.“执法必严”是执行的关键8

3.“违法必究”是执行力度的保证9

五、展望与未来9

内 容 摘 要

企业内部控制是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制。我们知道，有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效，强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，有着非常重要的意义。文章分析了我国企业内部控制的现状及存在的问题及成因，提出了加强企业内部控制的对策。

关键词：内部控制 内控要求 重要手段 现状 对策