现代企业治理机制下的内部控制制度

目 录

一、现代企业治理机制下内部控制的背景2

（一）、内部控制的发展2

（二）、内部控制的原则与影响因素2

1、内部控制七项原则2

2、内部控制五要素3

（三）、研究内部控制的重要性和意义4

二、现代企业机制下的内部控制存在的问题4

（一）、企业内部控制环境薄弱4

（二）、企业内部控制存在制度缺陷5

（三）、企业内部控制在执行中失效6

（四）、企业内部审计监督机制不健全7

三、加强内部控制的措施8

（一）、完善企业的控制环境8

（二）、进行全面的风险评估9

（三）、设立良好的控制活动10

1、针对人员的控制活动10

2、针对信息系统的控制活动12

（四）、建立广泛的信息与交流12

（五）、加强内部控制的监督与评审12

内 容 摘 要

随着现代企业的不断发展，企业治理的核心是企业所有权和经营权想分离，经营管理权与监督权相制约，因此建立现代企业治理机制下的内部控制是实现企业战略目标的措施和手段，它不只是一种简单的财务管理方式，更是一种企业管理机制，本文就此展开论述，明确企业内部控制制度是什么，在了解内部控制后，针对现在企业治理机制下存在的问题展开描述与探讨，并举出实际生活中发现的问题。总结出企业的内部控制受哪些方面的影响，企业的内部控制如何建立与完善，企业内部控制如何有效执行与监督，提出改善内部控制的建议和意见，并引导出内部控制的重要性以及缺乏内部控制对企业、对财务报表产生的重大的影响，最后将列举出加强企业内控可采取的各项措施，以完善现代企业内部控制的管理。

关键词：内部控制 措施 影响 建立 完善