浅谈我国中小企业财务管理的问题及对策

摘要3

引言4

一 我国中小企业财务管理的现状4

（一）关于钱，老板说了算5

（二）经受市场冲击能力弱，无前瞻性5

（三）财务管理不规范5

（四）财务管理团队水平低下5

二 我国中小企业财务管理的问题5

（一） 财务部门现行财务制度呆板5

1 股权结构与经营模式的影响5

2 企业管理者的素质和管理能力不济5

3 组织结构和人力资源的影响5

4 中小企业人员流动性大5

（二）中小企业财务管理思想陈旧，不懂变通顺应时代潮流5

（三）中小企业财务管理中的风险管理范围狭窄6

1、目前我国中小企业投资存在的主要问题6

2、流动资产管理水平不高，资金流失严重6

（四）投资具有盲目性，缺少实施后的跟踪和反馈7

（五） 当代财务管理的手段落后，网络财务势在必行7

三 解决中小企业财务管理中存在问题的对策7

（一） 规范企业内部财务管理制度，健全监管机制7

（二） 重视财务管理团队，定期做好企业发展规划，也要做好税务筹划7

（三） 改变管理模式，引进科学管理人才和先进管理理念8

（四） 拓宽渠道，树立新的财务管理观念8

1 顺应时代发展，有效利用网络财务管理8

2 建立客户资信评估机制，针对不同客户采取不同的应收和欠账制度9

（五） 校企合作，配合网络财务管理，打造一股专业财务管理优秀人才9

结论10

参 考 文 献11

摘 要

2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》， 依据营业收入和人员配置规定了各行业划型标准，其中中小企业占比最大。，纵观目前市场经济，不得不说，中小企业遍地开花，这类企业对高校就业和税收上，做出了特别大的贡献。很多毕业大学生会放弃大型企业，目光锁定中小企业。因为国家相关政策扶持，加上互联网经济时代，很多人不再局限于稳定的按部就班，选择自主创业，这一批又一批中小企业成了我国纳税主力军。但是，一份《后危机时代中小企业转型与创新的调查与建议的专题调研报告》显示，我国中小企业目前平均寿命仅为3.7年，其中八成以上是家族企业，只有不到15%的家族企业在第三代之后还能生存下去。其主要原因是中小企业单纯的追求市场扩大和销量增长，而忽视了财务管理的核心地位，造成企业财务管理资源配置不合理，同时财务监督的作用也没能充分发挥。发挥财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用。故本文旨在研究我国中小企业财务管理中存在的问题，从而分析问题产生的原因，并且试图探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，能切实结合中小企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。

【关键词】：中小企业 财务管理 问题 方法