中小企业内部控制中心存在的问题及完善对策研究

目 录

摘要3

一 关于中小企业的划分和内部控制的概述4

(一) 中小企业的划分4

(二) 中小企业内部控制的意义4

二 我国中小企业内部控制存在的问题5

(一) 中小企业内部控制环境基础薄弱5

(二) 缺乏有效的风险评估体系6

(三) 不畅通的信息与沟通体系6

三 我国中小企业内部控制存在问题的原因分析6

(一) 客观原因6

(二) 主观原因7

四 完善我国内部控制的制度8

（一）建立内部控制中小企业的相关法律规范8

（二）提高管理者内部控制意识8

（三）完善企业组织结构建立现代企业制度8

（四）加强企业文化建设8

（五）加强内部审计机构的职能9

（六）加强中小企业的风险评估9

（七）建立有效的信息与沟通系统9

 (八) 建立健全管理考核和奖惩机制9

结论10

参 考 文献11

摘要

中小企业由于一些客观环境的影响和自身的局限性，导致许多中小企业缺乏持久的生命力。以完善中小企业内部控制制度为主题，针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题，提出内部控制的控制要点、为中国的中小企业提出完善内部控制制度的具体建议与措施。内部控制的目标是随经济的发展而不断变化的，中小企业应结合自身特点提高现有目标定位的层次，扩大目标范围。近年来，内部控制成为人们普遍关注的问题之一，本文就我国中小企业内部控制中存在的问题作深入分析，并针对这些问题提出一些具体的对策或措施。现阶段，我国中小企业还没有建立起与企业自身发展相匹配的内部控制制度。因此，有必要分析中小企业内部控制存在的问题，研究其问题发生的原因，并提出相应的解决措施。

关键词:中小企业； 内部控制； 现状；成因； 对策