浅析中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理现状2

二、中小企业财务管理存在的问题2

（一）、中小企业财务管理最显著的问题2

（二）、中小企业财务管理最根本的问题4

1、管理层财务管理观念薄弱，战略目标模糊4

2、财务管理手段陈旧不科学5

 3、财务制度不健全，预算计划和内部控制不合理5

4、成本管理缺乏执行力，内部监督不合理6

 5、人员配置不合理，职责划分不明确，部门缺少沟通合作7

三、针对中小企业财务管理问题提出的对策7

（一）、增强财务管理意识，转变财务管理观念，拟定财务管理计划7

（二）、提高自身素质和专业能力，推动财务管理的信息化进程8

（三）、完善财务管理制度，建立有效监督体制8

（四）、合理编制预算计划，保持良好的资本结构，增强融资能力9

（五）、加强财务团队建设，合理设置财务岗位，明确职权分工10

结论11

参考文献12

内 容 摘 要

中小企业是推动国民经济增长，维护社会和谐稳定的基础力量。自改革开放以来，我国中小企业迅猛发展，在增加国家税收，缓解就业压力，促进技术革新，优化经济结构等方面发挥着日益重要的作用。据国家统计数据，目前，我国工商登记在册的中小企业数量超千万户，连个体工商户等，占据了企业总数的99%，创造了我国60%的GDP，50%的税收，80%的就业，在社会经济发展中有着举足轻重的地位。然而，另一些可怕的调查数字显示，我国中小企业的平均寿命仅有2.5年，远远低于发达国家同期水平；2016年间，67.5%的中小企业处于财务亏损状态……。出生率高，关闭率也高的中小企业频现困境，除去宏观经济形势低迷等外部因素，企业自身财务管理及风险应对能力的缺陷也是导致中小企业过早夭折的原因。为保证国民经济健康发展，探究和帮助中小企业解除发展过程中的各种障碍势在必行。本文拟从中小企业财务管理的方面探讨存在的问题，提出相应的对策。

关键词：中小企业 财务管理 问题 对策