中小企业内部控制中存在的问题完善对策研究

引言3

1、内部控制概述4

1.1 内部控制概念4

1.2 内部控制的要素4

1.3 内部控制的基本原则5

2、中小企业内部控制存在的问题7

2.1不重视企业文化7

2.2 对内部控制重视不够，内部控制成为摆设7

2.3 缺乏良好的内部控制制度7

2.3.1 监督制度不完善7

2.3.2 缺乏良好的信息系统和沟通机制8

2.3.3 会计基础不规范，财务制度不健全8

2.3.4 风险意识淡薄8

3、加强中小企业内部控制的措施10

3.1 注重企业文化的建设10

3.2优化控制环境10

3.3 完善相关内部控制制度11

3.3.1 完善监督机制11

3.3.2 构建有效的信息交流与沟通体系11

3.3.3 加强会计基础工作，健全财务制度12

3.3.4 建立风险评估机制12

3.4 建立健全与业务规模相适应的组织机构13

4、小结与展望14

参 考 文 献15

致 谢16

内 容 摘 要

中小企业作为市场经济的重要参与者，对确保我国国民经济适度增长，缓解就业压力、优化经济结构等具有重要意义，在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可代替的作用。然而在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。造成这种现象的原因是没有建立和完善内部控制制度，致使其经济发展受到严重的制约。本文将对中小企业内部控制进行分析，分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因，提出相应的对策建议，进而寻找可行的处理方法并提出合理化建议，以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下能茁壮成长。

关键字：中小企业；内部控制；问题；对策