中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要1

一、引言：1

二、内部控制概述1

（一）内部控制的含义1

（二）中小企业加强内部控制的意义2

1、有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量2

2、有利于保障中小企业内部经济活动的合法性2

3、有利于提升中小企业的经营管理效率2

4、有利于提高中小企业的管理效率和市场竞争力2

三、我国中小企业内部控制存在的问题2

（一）中小企业管理者对于内部控制的重视度不够2

（二）不重视企业文化3

（三）缺乏良好的内部控制制度3

1、内部控制人事管理制度比较落后3

2、内部控制财务管理制度不健全4

3、内部环境不完善4

4、监督不到位4

5、信息沟通不顺畅5

6、风险意识淡薄，风险管理不规范5

四、加强中小企业内部控制的措施6

（一）提高中小企业领导者对于内部控制的重视度6

（二）注重企业文化的建设6

（三）完善相关内部控制制度6

1、完善中小企业内部控制人事管理制度的不足6

2、加强中小企业内部控制财务管理制度健全度7

3、要完善内部控制环境7

4、要加强对企业监督7

5、要完善信息系统8

6、加强风险分析与控制8

参考文献9

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要

改革开放后我国的中小企业随着市场经济的发展，而不断发展壮大起来。但在现阶段，它已暴露出了许多与内部控制有关的诸多问题，如企业信息危机，浪费严重，风险加剧等。审视我国中小企业内部控制的现状，让人心存忧虑。