家族式企业财务管理模式研究——以方太公司为例

家族式企业财务管理模式研究——以方太公司为例

【摘要】：

家族式企业在世界经济中有着举足轻重的地位，家族式企业财务管理作为现代家族式企业制度管理的一个子系统，在管理中居于核心地位。家族式企业要做大，做强，必须建立一套规范的管理制度。本文首先论述了一下家族式企业处于不同阶段存在的特征以及其存在的优劣势，然后通过方太企业在不同时期的管理模式进行研究分析，系统的分析总结了我国家族式企业在管理上存在的主要问题，并提出了建议。

关键词 家族企业，管理模式，方太企业

目 录

引言2

一、家族企业特征2

二、方太企业发展历程4

（一）方太企业财务管理模式研究4

三、家族企业财务管理模式存在的问题5

（一） 家族企业股权分散，员工权责不明5

（二）融资渠道狭窄，风险承受能力低下6

（三）缺乏明确的企业发展方向6

（四）财务目标狭隘不利于企业持续发展6

（五）企业内部控制制度不完善，不具有执行力6

四、完善家族企业财务管理模式的对策6

（一）优化企业产权结构，明确专业管理的权责6

（二）提高企业信誉，丰富融资渠道6

（三）面向市场，采用科学投资策略6

（四）充分改变企业财务管理观念7

（五）建立和完善职业经理人的激励机制与约束机制7

结 论7