中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录

一、关于中小企业的划分和内部控制的概述2

二、我国中小企业内部控制的现状3

(一) 控制环境基础薄弱3

(二) 企业内控部门责权不对称、内部控制和监督不力3

三、中小企业内部控制存在的问题4

(一) 对内部控制重视不够，内部控制成为摆设4

(二) 内部审计弱化，外部监督不足5

(三) 风险控制非常薄弱5

(四) 会计信息、资产和经营活动三方面的控制缺乏有效性5

四、解决中小企业内部控制问题的对策6

(一) 完善对内部员工及企业氛围管理6

(二) 建立健全内部控制制度7

(三) 建立中小企业内部控制的监督7

(四) 完善会计制度，加强财务控制8

五、总结9

内 容 摘 要：

中小企业是现代化社会中占有重要地位的经济组织，没有一个完善，科学的内部控制制度，其经济活动就不可能取得预期效果。大量的管理实践证明：得控则强，失控则弱，无控则乱。因而内部控制成为衡量现代企业管理水平的重要标志。但是，从当前实际来看，许多中小企业的内部控制问题比较突出，有许多中小企业管理者还没有意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，再加上中小企业在治理结构上的先天不足以及组织结构不合理和人员素质普遍较低等方面的原因，致使我国企业内部控制普遍薄弱。因此，本文结合中小企业内部控制的特征及重要性，分析了中小企业内部控制存在的问题，从内部控制的制度、管理者素质、组织结构，以及内部监控等方面进行系统分析，并就中小企业内部控制制度、内部环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策

关键词:中小企业 内部控制  问题   对策