中小企业内部控制及其研究——基于巨人集团的兴衰案例的分析

一．背 景 4二．内部控制概述 4（一）.内部控制的含义 4（二）中小企业加强内部控制的意义 5

三．我国中小企业内部控制存在的问题 5（一）企业行为主体内部控制意识薄弱 6（二）不重视企业文化 6（三）缺乏良好的内部控制管理制度 7四.案例分析 9五．加强中小企业内部控制的应对措施 12（一）加强企业行为主体内部控制的措施 13（二）注重企业文化的建设 13（三）完善相关内部控制制度 13

六.启示 16

七.结论 16

参考文献

内容摘要

随着我国的经济迅速发展，民营企业不断兴起发展，中小企业已经成为民营经济发展重要的组成部分，完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。而中小企业难免受外界环境以及自身局限性的影响，导致众多的小企业缺乏可持续发展性。要想从中汲取教训，得到启示，中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究是非常重要的。本文我将以加强内部控制的意义及内部控制存在的问题入手，再引入史玉柱巨人集团的兴衰事件，分析其内部控制存在的问题，有针对的研究其应对措施，从而加强其内部控制管理的目的。

关键词：

中小企业 内部控制 存在问题 应对措施