目 录
摘 要.....................................................2
一、中小企业财务管理中存在的问题..........................3
（一）缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证..................3
（二）资金短缺,融资困难 .......................................3
（三）管理模式僵化,管理观念陈旧 .................................3
（四）财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行.......................3
（五）财会人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理..........3
二、加强中小企业财务管理的对策建议........................4
（一）面向市场,采用科学投资策略..................................4
（二）优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道............................4
（三）全方位转变企业财务管理观念................................4
（四）强化资金和应收账款的管理,加强财务控制........................5
（五）加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质.......................5
结 论 ..................................................6
致 谢 ..................................................7
参考文献..................................................8
摘 要
财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），已经利润分配的管理。我国中小企业经过改革开放20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展，文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
