中小企业战略研究

一、中小企业发展现状3

（一）企业数量多，发展规模小3

（二）行业分布广，但地域性强3

（三）个体影响大，整体竞争力弱4

二、发展中存在的问题4

（一）政策支持不够4

（二）产品重合度过高4

（三）企业的管理水平较低4

（四）技术创新能力差5

三、中小企业发展战略的选择 5

（一）新品牌发展战略5

（二）承包依附战略5

（三）夹缝生存战略6

（四）专业化战略6

（五）走出去战略6

参 考 文 献8

内 容 摘 要

 我国的中小企业大多是民营和私营企业，即使有的企业在初创时还不懂什么叫战略，但它抓住了机遇和运作方式，实质就已初步具备了战略思维。战略决定成败，战略决定企业何去何从，做什么？为谁做？如何做？等重大问题，策划和选择适合自身特点的发展战略对中小企业尤为重要。鉴于此，本文从研究分析我国中小企业战略选择入手，首先分析了中小企业发展的现在及呈现的特点，其次认真总结了中小企业发展过程中存在的问题，最后基于存在的问题，提出了加快中小企业发展的战略选择。

 关键词：中小企业 发展 战略