管理会计在企业中应用与对策思考

虽然二十多年来，我国管理会计取得了很大的成效，但要真正使管理会计在企业中占主导地位并加以推广应用，不但要提高管理会计的应用水平，还要改变传统观念，还有一个关键在于培养企业领导人管理会计的意识，如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用，所以必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识。所以本文以管理会计在企业应用中存在的问题及对策思考，促使企业领导层重视管理会计应用；各级政府有关部门或其他有关部门在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容；经济师等职称考试中适当增加管理会计方面的知识；企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。

关键词：管理会计；管理会计的体系；对策建议 ；发展战略管理会计

目 录

一、管理会计概述4

（一）、管理会计的含义与特征4

（二）、管理会计的职能4

二、管理会计在企业中运用存在的问题5

（一）、实务界对管理会计的重视程度不够6

（二）、没有完善健全的管理会计理论体系6

（三）、没有为发展战略管理会计创造良好的应用环境7

三、管理会计在企业中运用的对策建议7

（一）、加强企业管理者对管理会计的重视程度7

（二）、建立健全管理会计的相关理论体系9

（三）、为发展战略管理会计营造良好的环境10

结论 11

致谢12

参考文献13