浅谈中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录2

一、中小企业及内部控制的定义5

（一）中小企业的概念5

1.我国中小企业的特点5

2.我国中小企业的作用5

(二）内部控制的概念5

1.内部控制的特点6

2.内部控制的作用6

（三）中小企业加强内部控制的重要性6

1.保证国家方针、政策和法规在企业内部的贯彻实施6

2.保证会计信息的真实可靠，为管理者正确决策提供依据6

3.有效防范企业经营风险，促进企业可持续发展6

4.形成完善的内部监督约束机制，保护财产和资源的安全完整6

二、中小企业内部控制的现状及问题7

（一）没有内部控制制度7

（二）内部控制制度不健全7

（三）对内部控制制度认识的片面性7

（四）缺乏有效的监督机制7

（五）内控制度行为主体素质较低8

（六）缺乏必要的风险评估手段8

（七）内部审计职能弱化8

三、加强中小企业内部控制的对策建议 8

（一）加强企业文化建设，强化企业内部控制意识 8

（二） 完善财务会计制度，切实提高财务人员的业务素质 8

（三）建立内部控制制度9

（四）建立多层次的内部监控体系，设立事后复核机制 9

（五）建立危机应对预案，有效调动资源化解危机 9

（六）建立健全内部审计机制，加强企业内部审计监督9

四、结语9

参 考 文 献11

【摘要】:

随着我国经济的迅速发展，中小型企业已成为经济发展模块组成的重要部分。目前我国大多数中小型企业对内部控制管理缺乏足够重视和认知，企业内部的管理机制不够完善，在中小型企业中管理权责的分配模糊不清；奖励机制在中小型企业中也普遍存在问题，容易造成会计财务信息虚假，严重影响了企业发展，阻碍经济增长。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。

本文对中小企业的概念进行了界定，结合我国中小企业的特点、作用对目前我国中小企业内部控制存在的问题进行分析，提出了相关问题的完善对策。

【关键词】：中小企业、内部控制、对策