目 录
一、引言......................................................5
二、内部控制的概述.............................................5
(一)内部控制的表述.............................................5
(二)内部控制在企业发展中的重要作用.............................5
1.有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量...................5
2.有利于保障中小企业内部经济活动的合法性.......................5
3.有利于提升中小企业的经营管理效率.............................6
4.有利于提高中小企业的管理效率和市场竞争力.....................6
5.有利于中小企业风险防范.......................................6
6.有利于保证中小企业财产安全...................................6
三、内部控制的发展..............................................6
（一）历史沿革..................................................6
1.内部控制的发展...............................................6
2.内部控制的现状...............................................7
四、当前企业出现的会计内部控制问题...............................7
1.重视企业文化程度不够........................................7
2.忽略风险控制 ...............................................8
3.管理方法落后 ................................................8
4.人员素质偏低 ................................................8
5.人力资源体系不健全...........................................8
五、解决当前企业内部控制强化策略 .................................8
1.重视企业文化 ................................................8
2.强调财务风险控制 ............................................9
3.革新财务管理方法 ............................................9
4.重视人员素质 .................................................9
5.完善人力资源政策 .............................................10
结语 ...........................................................10
参考文献： .....................................................10
内 容 摘 要
摘要：我国经济迅速发展时期，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为国民经济的重要组成部分，中小企业在吸收就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。但我们也看到企业要想获得平稳发展，同时，各种潜在风险也逐步凸显，因内部控制缺失造成经营失败、造假舞弊、破产倒闭等情况时有发生。所以需要切实做好会计内部控制工作，以更好地适应时代发展客观要求。目前来看，企业内部控制不是解决所有的问题，但缺失是万万不可。许多企业在内部控制方面存在各种各样的问题，影响了企业经济活动的正常运行，也阻碍了企业的长远健康发展。就目前该企业内部控制的现状出发，对其强化策略进行了分析。目的为企业财务报告可靠性作保证。良好的企业内部控制是为企业创造收益做好保障。
关键词：中小企业；内部控制；现状；问题；策略
