目 录
第1章 基本理论6
2.1 相关概念6
2.2 作业成本法的基本理论6
2.2.1作业成本法的基本原理6
2.2.2 作业成本法的理论依据7
2.3 作业成本法的计算方法与步骤7
2.4 作业成本法在我国中小企业的适用性9
2.4.1作业成本法在我国企业的应用现状9
2.4.2作业成本法在中小企业的适用性10
第2章 作业成本法在中小企业应用的案例分析15
2.1永兴水工机械厂背景介绍15
2.2 该厂应用作业成本法的理论优势分析与设计方案15
2.2.1该厂应用作业成本法的理论优势分析15
2.2.2 设计方案16
2.3 作业成本法在该厂井管车间的应用17
2.4结论分析21
2.4.1该厂应用作业成本法的优势21
2.4.2该机械厂应用作业成本法的困难及对策22
内 容 摘 要
人类目前面临着全球经济一体化的发展，来自国内外日益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用，而成本控制是企业管理活动中永恒的主题。随着现代化企业所处环境的巨大变化，传统的成本管理体系的核心内容，逐步暴露出固有的弊端，致使现代企业成本控制的效果大大降低。
为了达到使我国企业降低成本，增加利润，提升企业管理水平，大力推动和促进中小型企业健康发展，增强企业核心竞争力的目的，我国众多经济领域学者长期以来一直涉足作业成本法的研究当中。作业成本法是管理理念,管理思想和管理方法的变革,是成本分摊方法科学化的体现,它摒弃了传统的主观武断,简单化的成本分摊方法,采用理性的、细致的、科学的态度分摊成本。然而我国仅注重在部分大型先进制造型企业中尝试使用作业成本法，而在中小企业却很少应用。其原因就在于中小企业普遍存在着观念落后，科学技术基础薄弱，财务软件缺位等不足，这些不足都为作业成本法在中小企业实施造成了重重障碍。
本文正是立足于上述思想，将研究定位于作业成本法在我国中小企业的应用领域，在对国内外的理论研究现状进行述评的基础上，综合运用了定性分析法等方法，对我国永兴水工机械厂实施作业成本法进行研究分析后，得出了作业成本法可以解决传统成本法带来的信息失真问题，使成本核算更准确，更具有相关性和配比性的调查结论。
在对策和建议部分，本文不仅分析了我国中小型企业在应用作业成本法时普遍遇到的障碍，并提出了相应的建议，而且给出了解决永兴水工机械厂应用作业成本法难点的相关对策。整篇论文基于这样的一系列研究分析，恰好突显了本文的宗旨，即帮助我国中小企业克服障碍，吸取作业成本法的精华，使企业管理水平步步高升。
本文的独到之处在于：（1）课题研究新颖，研究方向与时俱进；（2）利用了清晰可观的数据图表，具有充足的说服力；（3）案例信息真实，分析透彻，建议合理，产生了较好的社会影响，并提出了具有可操作性的具体设计和政策建议。
