关于永康超杰工贸有限公司应收账款管理的调研报告

内 容 摘 要2

一、企业调查的概述4

(一)调查的目的、意义及调查的时间和对象4

(二)调查的基本思路及调查的主要方法5

二、该企业应收账款管理的调查结果分析5

(一)应收账款管理中存在的问题5

(二)应收账款管理不善的原因分析6

三、该企业加强应收账款管理的具体措施8

(一)建立应收账款内部控制系统8

(二)选择适宜的结算方式9

(三)编制账龄分析表，积极反馈信息9

(四)明确催款责任，建立清账奖励制度9

(五)建立限制赊销额制度9

(六)科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策10

(七)严格财务审批手续，建立销收一体化制度11

(八)控制超期应收账款11

结束语12

答谢辞13

参考文献14

内 容 摘 要

     近几年来, 一些企业为增强竞争力，扩大商品销售量，提高商品市场占有率，不得不采用赊销的方式招揽顾客。同时由于赊销能加快产品销售的实现，从而降低库存商品占用量，进而降低库存商品的仓储、管理等费用以及跌价、毁损等风险，另外还可加快整个流动资产的周转速度，提高流动资产的投资效率。但是，过量的赊销导致企业之间相互拖欠货款的现象更加严重，造成应收账款长期挂帐，难以收回，不少企业应收账款居高不下，严重影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险,使之成为了制约企业资金流动性及可持续发展的一个重要问题。因此，应收账款的管理也成为了企业经营活动中日益重要的问题。如何做

好应收账款的及时回收，已经成为各个企业所必须面对的问题。

[关键词]内控制度；信用环境；管理制度