目 录
一、引子4
二、获得企业决策者的认同和支持，是构建有效成本信息系统的前提条件。4
三、深入剖析成本信息系统，是构建有效成本信息系统的重要基础。4
（一）企业成本信息系统的范畴4
（二）构建企业成本信息系统的普遍性及必要性5
（三）构建企业成本信息系统的特殊性5
（四）有效成本信息系统应有的特征5
1、成本信息系统的效用角度5
i.相对准确性。5
ii.时效性。5
iii.可用性。6
2、成本信息系统的成本角度6
i.共享性。6
ii.再生性。6
（五）影响成本信息系统有效性的几个重要因素6
1、成本信息系统的“细化度”6
i.成本对象、成本项目数量设置。6
ii.系统记录频率、细节程度的设置。6
iii.直接成本、间接成本库和成本动因数量设置。7
2、成本信息系统的成本—效益原则7
3、成本信息系统数据甄选和归集8
4、企业业务流程财务再现8
四、走出认识误区，是成功构建成本信息系统的重要保证。8
（一）构建和运行成本信息系统是财务人员的事情，和其他部门人员无关。8
（二）没有必要改变既定成本信息系统，按部就班地运行即可。9
（三）财务人员的主要工作量集中在月末，其他时段没必要进行数据录入。9
（四）各部门的具体业务不同，企业内部没必要将信息标准化。10
五、尾声10
内 容 摘 要
不论是小型企业，还是跨国公司，其财务人员都必须面临如何构建成本信息系统的问题。全文分为五个部分：第一部分为引论；第二部分阐述了构建有效成本信息系统的前提条件，如果没有企业决策者的支持和认同，构建有效成本信息系统几乎是不可能的。第三部分则从成本信息系统的范畴、特殊性，有效成本信息系统应具备的特征以及影响成本信息系统有效的若干因素等方面对其进行深入剖析，使大家对成本信息系统有一个较为全面的认识。第四部分则结合上述对有效成本信息系统的认知，指出企业实践中存在的一些误区。笔者尝试廓清企业构建有效成本信息系统的思路，探讨其中存在的问题，希望对财务人员在构建和运行成本信息系统时有一些帮助。
关 键 词
成本信息系统、有效性、企业决策者
