目 录
一、应收账款的成因及成本分析 ……………………………………………………1
（一）应收账款的成因 ……………………………………………………………1
（二）赊销的功能与目的……………………………………………………………1
（三）赊销的成本……………………………………………………………………2
二、应收账款的日常管理 ……………………………………………………………3
（一）应收账款追踪分析……………………………………………………………3
应收账款账龄分析 …………………………………………………………4
应收账款收现保证率分析 …………………………………………………4
应收账款坏账准备制度 ……………………………………………………4
三、应收账款管理存在的问题………………………………………………………4
国内应收账款现状 …………………………………………………………5
应收账款管理中存在的问题 ………………………………………………5
（三） 应收账款管理不善的弊端 …………………………………………………7
四、强化应收账款管理的措施 ……………………………………………………8
（一）制订合理的信用政策…………………………………………………………8
（二）加强内部控制…………………………………………………………………9
参考文献 ……………………………………………………………………………13
内 容 摘 要
随着市场经济的迅速发展，全球经济一体化的进一步深入，企业竞争日趋激烈，企业为了在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，赊销成了一种重要的促销手段，应收账款余额不断增加。本文针对当前企业应收账款占用大量资金的情况，对应收账款形成原因及成本进行分析，指出应收账款管理中存在的缺乏风险意识、管理无章、内部激励机制不健全、对账不及时、未进行分类管理及坏账处理不及时等六大问题及由于管理不善产生的危害，从对外制定合理的信用政策和对内加强内部控制两方面提出了强化应收账款管理的对策，并在此基础上，提出了对风险的防范措施，以使企业应收账款走上良性循环轨道，达到企业应收账款坏账余额大幅度减少的目标，从而提高企业的资金利用效率，维护企业的正常生产经营，促进企业顺利发展。
