论企业应收账款管理

0  引言

1   应收账款的功能

1.1  扩大销售，增加了企业的竞争力

1.2  减少库存，降低存货风险和管理开支

2   应收账款管理中存在的问题

2.1  赊销政策不合理，应收账款大量增加 

2.2  收款政策不健全，监督力度不够

2.3  坏账准备金提取不规范，会计信息不能正确反映

2.4  外部环境不佳，收款成本居高不下

3  应收账款管理的目标

4  提高风险意识，加强应收账款管理

4.1 加强应收账款的日常管理工作，制定完备的信用政策、赊销政策和收账政策并加以实施

4.2  强化应收账款的内部制约机制、应收账款核算办法和管理制度

4.2.1　制定严格的应收账款催收制度。

4.2.2　在企业中设置由销售、财务、企管等有关人员组成的信用控制岗位，对应收账款实行专门管理。

4.2.3 以财务管理为核心，加强对应收账款的财务监督。

4.2.4 企业按国家财务制度的规定，依法计提坏账准备金。

4.2.5 审计部门应加强行使自身职能。

4.3加强应收账款的催改的措施和方法

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，市场竞争的日趋激烈，赊销作为一种营销手段，对企业扩大产品销售量，提高产品的市场占有率，为企业盈利起着不可替代的作用。但是，如果对应收账款管理不善，它将耗占企业的资金，影响企业资金的流转。所以企业应制订科学合理的应收账款信用政策、赊销政策和收账政策，并在这些政策所增加的销售盈利和采用这些政策预计要担负的成本之间做出权衡。为使企业利益最大化，加强对应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文将从应收账款的功能、应收账款管理中存在的问题、应收账款管理的目标、加强应收账款管理的对策等方面进行阐述。

关键词：企业；应收账款；管理