公路工程项目施工成本控制

     内容摘要……………………………………………………………………….2

一、概述………………………………………………………………………4

（一）成本控制的概念………………………………………………………4

（二）成本控制的意义………………………………………………………4

二、施工项目成本控制基本原理……………………………………………4

（一）成本控制的程序………………………………………………………4

（二）成本控制的基本要求…………………………………………………5

（三）成本控制的原则………………………………………………………6

三、公路工程项目施工成本控制要点分析…………………………………7

（一）施工项目成本控制的实施……………………………………………8

（二）施工项目成本控制的手段……………………………………………9

（三）施工项目质量成本控制………………………………………………10

四、结论………………………………………………………………………11

参考文献………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

公路工程项目施工成本控制是在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据以保证及时采取正确的纠正工作。公路施工项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。施工项目成本控制的手段有计划控制、预测控制、会计控制和制度控制，在具体的施工项目成本管理活动中，各成本控制手段是综合利用的，不能孤立、简单地使用某种手段。材料成本的控制应作为成本控制的核心控制项目，主要从材料计划、材料采购、材料存贮、材料领用等环节着手对路桥项目施工材料成本进行了有效的控制。