目 录
中文摘要及关键词…………………………………………………………………
一、成本控制理论与战略意义………………………………………………………1
（一）成本控制及战略…………………………………………………………1
（二）成本控制的战略目标及特点……………………………………………3
（三）成本控制对企业的重要性………………………………………………5
二、企业成本控制的现状……………………………………………………………6
（一）企业成本控制的发展……………………………………………………6
（二）企业成本控制的环境……………………………………………………7
（三）企业成本控制存在的问题………………………………………………8
三、企业成本控制的措施体系与战略制定…………………………………………9
（一）影响成本控制的因素……………………………………………………9
（二）成本因素分析……………………………………………………………9
（三）成本抉择分析……………………………………………………………11
（四）成本控制方法与措施……………………………………………………12
（五）企业成本控制保障体系…………………………………………………13参考文献………………………………………………………………………15
内 容 摘 要
随着市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，为企业的发展提供了广阔的天地，但也面临着激励的市场竞争。企业要生存、求发展，就要采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。在市场经济条件下，价值规律、供求关系、竞争机制使成本处于各种抉择的关系中。成本与环境、成本与内部条件的关系，成本与质量、价格、销售之间的关系，以及不同成本之间的相互关系，决定了企业在各项管理中必须重视成本。要根据自身的情况制定出合理的成本控制措施，建立与企业目标一致的成本控制战略，以完善的保障体系来保证成本控制的实施，使企业能在激烈的市场竞争中获得优势，立于不败之地。
关键词：成本控制 成本控制战略 成本动因 抉择关系 保障体系
