如何加强企业应收账款管理初探

提 示：

一、企业应收帐款的现状及形成原因

二、如何管理和清理企业应收帐款

三、企业应收帐款的处置

 

 

如何加强企业应收账款管理初探

内容摘要

        企业应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，在日趋激烈竞争的市场经    济中，正确把握和运用赊销，加强应收帐款的监控、管理显得非常重要。

           本文就应收帐款如何管理及清理和逾期应收帐款的处置两方面，谈一点自己对企业应收帐款如何管理的想法。

    做为一个企业在管理及清理应收帐款时，首先应考虑应收帐款投资成本（风险）与收益，同时在二者之间进行权衡。企业采用赊销方式，虽要耗费一定代价，但也可以开拓并占领市场份额，降低商品（产成品）的仓储费用、保管费用及各种管理费用。为衡量应收帐款的边际成本与边际收益，提高应收帐款的投资效益，企业应从实际出发，制定以信用标准、信用条件和收帐政策为主要内容的信用政策就显得十分必要与重要。

企业应设立专门的信用管理部门，制定适用于本企业应收帐款管理的信用政策，具体从以下三个方面：1、确定适当的信用标准；2、实施具体的信用条件；3、不断完善收账政策；来阐述应收帐款的管理、监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督。

对于已经存在的逾期应收帐款的处置，企业应成立包括原业务部门经办人、款项经办人、部门领导或单位负责人组成的清收小组，在清收小组负责人的调配下积极参加工作，对逾期应收帐款进行催讨，同时积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权，确保企业的持续、健康、稳定发展。

关键词  企业  应收账款  管理