目 录
一、内容摘要……………………………………………………………………………………2
二、引言…………………………………………………………………………………………4
三、应收账款管理中存在的问题………………………………………………………………4
（一）应收账款管理无章，放任自流……………………………………………………..4
（二）缺乏风险意识，片面追求销售量…………………………………………………..4
（三）内部激励机制不健全……………………………………………………………..…5
（四）未对应收账款按风险程度进行分类管理…………………………………………..5
（五）运用法律手段解决债务纠纷的意识不强………………………………………...…5
四、解决问题的对策…………………………………………………………………………....5
（一）应收账款的事前控制………………………………………………………………..5
（二）应收账款的事中控制………………………………………………………………..6
（三）应收账款的事后控制…………………………………………………………….….7
五、结论……………………………………………………………………………………...….8
参考文献…………………………………………………………………………………………10
附件1………………………………………………………………………………………….…11
内 容 摘 要
应收账款主要是指企业在销售商品、提供劳务等服务时应向客户收取的在一个营业周期内的货款及代垫款项。企业管理者深知：“应收账款是企业的神经中枢”。企业能否有效地控制和管理应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终经营利润，而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。因此，如何加强对应收账款的管理，已经成为企业管理中不容回避的一大难题。本文通过对杭州地区15家企业的调查，分析了应收账款产生的原因和管理应收账款的成本，论述了强化应收账款控制与管理的意义及具体措施。
关键词：应收账款 ； 事中控制； 管理方法；信用政策
