应收账款管理研究

一、企业应收账款现状。

(一)中小企业应收账款现状。

二、企业应收账款管理现状。

(一)应收账款管理缺乏事前控制。

(二)加强应收账款的日常管理。

(三)抵押赊销应用不够。

(四)不注重成本分析,未遵循成本效益原则。

(五)财务部门与销售部门相互合作与监督不够。

(六)应收账款融资新业务开展不够。

三、企业应收账款管理不善的原因分析。

(一)企业自身方面的原因。

四、改善应收账款管理的主要措施。

(一)从上到下向全体员工灌输一种正确的经营理念。

(二)加强应收账款的事前控制。

(三)建立专门的信用管理部门。

五、建立企业内部应收账款控制制度 。

内 容 摘 要

应收账款是每个企业进行生产经营活动，商品与劳务赊销的产物，是企业以信用方式对外销售商品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金，属于商业信用的一种形式。企业为了扩大产品销路，提高产品销售收入，或多或少，都有一定的商品赊销，商品的赊销也就形成了应收账款，增加了企业经营的风险。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理方法，做好应收账款的事先预防、监督回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。随着市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，并产生应收账款。企业应收账款的增加会给企业带来诸多负面效果，如减慢企业的资金周转速度、夸大企业经营成果、造成坏账、加速企业现金流出等。因此，企业管理者必须高度重视对应收账款的管理。