论应收账款管理研究

一、应收账款形成的原因-----------------------------------------------------3-4

1、应收账款概述

2、应收账款成因

二、应收账款管理的目标-----------------------------------------------------4-6

三、应收账款管理不善给企业带来的弊端--------------------------------6-8

四、应收账款有效管理的方法和模式------------------------------------8-14

1、应收账款的形成控制

（1）加强事前评估，降低应收账款风险

（2）强化事中监控，化解应收账款风险

（3）加强事后监督，减少应收账款风险

2、信用政策的制定 

（1）信用期间 

（2）信用标准

（3）现金折扣政策

3、应收账款的收帐

（1）应收账款回收情况的监督

（2）满足应收账款收现保证率

（3）收账政策的制定 

（4）不断完善收账政策

内 容 摘 要

简述了应收账款对企业生存、发展的重要性。在市场竞争日趋激烈的情况下，企业除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外，赊销也是一种重要的手段。传统的应收账款的管理模式下，很多企业却因为赊销陷入财务危机，甚至是破产。本文采用财务风险管理的一些方法来提出应收账款的风险管理。先说明传统应收账款管理的弊端，然后介绍应收账款风险管理的特点，企业要把货款回笼放在首位，实行应收账款的全过程控制，确保实现的收入及时足额流入企业，从而规避经营风险，促使应收账款风险最低，促使企业效益最大化。从建立有效的内部控制制度入手加强对企业应收账款的管理,可提高企业经济效益,防止资产流失，最后详细说明了应收账款风险管理的措施。

关键词：应收账款    目标弊端   有效管理   内部控制