一级集中核算后财务管理模式的探讨

一、现代财务管理模式的发展与趋势

1、世界财务管理模式的发展历程

2、21世纪现代企业财务管理模式的发展趋势

二、中国石油A分公司财务管理模式的发展及现状

1、中国石油A分公司财务管理模式发展历程及现状

2、Fmis7.0、ERP系统上线后，公司财务管理模式变化迫在眉睫

三、探索新形势下中国石油A分公司财务管理模式

（一）财务管理信息系统对提高财务管理水平的意义

（二）信息系统的变化促进财务管理模式的改进

1、先进的财务管理模式是不断成熟的公司经营管理的要求

2、先进的财务管理模式是会计工作不断发展的要求，是大势所趋

（三）充分利用一级集中核算系统，探索新型财务管理模式

  1、根据一级集中核算系统的优势，设置会计核算中心与会计管理中心

2、运用财务管理信息系统促进会计核算工作扁平化

（四）全面实现财务管理信息化

内 容 摘 要

财务管理早期是作为微观经济学的一个分支而诞生的，它是属于微观经济理论的一个应用学科，是研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以及与以上财务活动有关的企业财务关系，它在不同的阶段具有不同的内容。中国石油A分公司自1998年成立以来，财务管理工作随着公司财务管理信息系统的变化在各阶段发生了相应的变化。从最开始的财务管理信息系统FMIS3.0,一直到目前使用的会计一级集中核算系统FMIS7.0，在短短的几年时间里，经历了数次系统的更替，公司财务管理模式在各阶段也发生了相应的变化。会计一级集中核算是会计发展的必然趋势，而相应的财务管理模式必须适应会计核算模式的发展。本文结合中国石油A分公司目前的财务管理模式和已经上线的FMIS7.0(会计一级集中核算系统)，探讨目前财务队伍结构和财务管理模式的合理性，并从逻辑与实践上建议将财务管理与会计核算进行有效分离，使公司财务管理与会计核算融入更加紧密。

关键词：财务管理 一级集中核算 信息系统