目 录
内容摘要------------------------------------第2页
引言----------------------------------------第3页
在当今信息时代的大环境下，攀枝花钢铁企业在会计电算化方面做出如何对策。------------------------第4页
设一套适合企业自身的财务管理软件所面临的问题和对策
（1）、要解决人们思想认识问题； ----------------第5页
（2）、要重视会计电算化理论的研究；-------------第6页
（3）、要做好管理基础工作，尤其是会计基础工作；-第8页
（4）、要提高会计人员计算机操作业务素质；-------第9页
（5）、要加强会计信息系统的安全性、保密性；----第12页
（6）、要做好电算化会计档案管理工作。----------第14页
5、 参考文献-----------------------------------第16页
内 容 摘 要
我国的会计电算化工作起步较晚，在这20多年的发展过程中，已取得了长足的进步，商品化、通用化的财务软件得到了广泛的应用。由于会计电算化是一项系统工程，在发展过程中有许多工作要做，有许多问题要及时解决，否则将严重阻碍我国会计电算化向更深层次的发展。
攀枝花钢铁行业的领头羊攀钢（集团）有限公司（以下简称攀钢）根据现代企业制度建设的总思路，结合实际情况，对攀钢内部的财务工作做出改革。㈠、实行二级管理，即集团公司财务管理层、分子公司财务管理层的两级管理模式。㈡、并网构建会计电算一体化管理体系。
要建设好攀钢自己的会计电算化管理体系的核心工作任务就要设计一套适合企业自身的财务管理软件，以保障财务管理软件能够真正应用得好；除了软件的因素还要做好以下工作：1、要解决人们思想认识问题；2、要重视会计电算化理论的研究；3、要做好管理基础工作，尤其是会计基础工作；4、要提高会计人员计算机操作业务素质；5、要加强会计信息系统的安全性、保密性；6、要做好电算化会计档案管理工作。
