目 录
一、 责任会计是以划分责任中心，确定责任指标，实施绩效考核为基本内容的企业内部会计管理系统。
二、 为现代企业的公司需要建立责任会计制度。
三、 在企业购建责任会计制度应遵循的原则。
四、 合实务探索在电力通信企业中推行符合实际需要的责任会计制度。
内 容 摘 要
责任会计是为了有效控制各责任中心的职责履行情况，合理确定与其职责履行相关的经济利益，而建立的一套行之有效的，能及时和正确地反映、评价和考核各责任中心实际经营业绩的会计制度。
它以现行财务会计核算体系为基础，通过划小责任层次，明确责任目标，考虑责任中心分类的需要，采取责任成本核算和财务会计专业核算相结合的形式，从而达到控制经济活动的目的。现代企业由于其集团化、跨地区、分支机构多的特点，为增强企业市场竞争能力，成为市场竞争主体，企业内部的管理需进一步向纵深发展，作为现代企业的公司需要建立责任会计制度。
针对企业推行责任会计应考虑：1、立足于企业管理的实践2、依据市场法则3、责任会计应独立于财务会计、预测决策会计的理论体系。
结合责任会计理论，初步探索笔者所在单位在经营管理和财务管理中推行责任会计制度的具体做法：
1、依据公司各部门、子、分公司的结构特点和工作任务工作内容和职权范围，确定责任范围，建立利润中心、成本中心；
2、根据公司经营目标，编制责任预算，确定、分解控制目标，确定责任目标，开展会计核算；
3、根据各责任中心的会计信息，编制业绩报告，对各责任中心进行业绩考核；
通过推行责任会计，调动了公司员工的工作积极性，使生产、经营成本得到有效控制，公司经营目标得到实现，并促进了企业经营管理水平的提高。
总之，责任会计是以划分责任中心，确定责任指标，实施绩效考核为基本内容的企业内部会计管理系统。是将会计有关数据指标同责任部门或责任人相结合，进而将权、责、利紧密联系起来的一种内部控制制度，从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平，达到挖潜降耗，控制耗费，提高经济效益。
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