关于企业全面预算管理中存在的问题及对策分析

内 容 摘 要

财政部《企业国有资本财务管理暂行办法》（财企[2001]第325号）规定，企业应当实行财务管理制度，2001年财政部又发布《关于企业实行预算管理的指导意见》。近年来，我国许多企业已率先运用全面预算管理的先进方法，取得了可喜的成果。但是，企业实施全面预算管理，变过去的“先干后算”为“先算后干”还必须打破许多传统的习惯做法，企业管理模式和管理机制也需要做出相应的变革，尤其还有不少企业对全面预算管理还了解不深，以致在实施中存在很多问题。因此，有必要对当前企业实施全面预算管理情况进行分析研究。

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全面预算管理  战略管理 监督机制

目  录

一、全面预算的概要及其步骤 4

（一）全面预算的概要 4

（二）全面预算管理的步骤 4

二、推行企业全面预算管理的必要性、重要性 4

三、企业在全面预算管理中存在的问题 5

（一）全面预算管理和企业发展战略脱节 5

（二）全面预算管理等同于财务预算 5

（三）全面预算管理的执行力度不强 6

（四）缺乏有效的考核激励措施 6

四、企业在全面预算管理解决方案对策 6

（一）加强战略管理思想 6

（二）提高全面预算管理的控制力和约束力 7

（三）建立企业全面预算管理的监督机制 8

（四）建立企业合理的全面预算管理的考评奖惩体系 8

参考文献10