关于农村信用社建立管理会计制度的探讨

 管理会计的特征

 管理会计的职能

 管理会计制度在农村信用社经营管理中的重要作用 

内 容 摘 要

管理会计是随着科学技术的进步、社会经济的发展和科学管理的渗透而逐渐形成的一门新型学科。面向市场、走向市场是新世纪、新形势下我国金融业改革的必由之路，可是长期以来在特有的运行机制下，部分农村信用社形成了重信贷指标、轻内部管理，重数量增长、轻质量增长的经营特点，造成成本费用观念淡漠，忽视成本——效益的恰当配比，不仅经营人员忽视经营中的成本控制，即便是内部管理人员，也缺乏成本资料和必要的成本管理技术手段。因此农村信用社要运用管理会计的原理，全面管理分析成本、收益状况，从而变粗放型增长为集约型增长，从分级式管理向集中式、扁平化管理转变，切实提高经营效益和抗风险能力。在农村信用社内部建立管理会计制度，不仅可以提供预期经营目标能否完成，全社财务、经营状况是否良好的信息，还能迅速揭示经营管理中存在的问题，并协助领导做出最优化管理决策。为了充分发挥管理会计的职能作用，农村信用社必须建立一系列的管理会计制度，包括：成本控制制度，运用本、量、利分析法，加强财务管理。实现全面预算制，加强财务控制，从而按照预算体系，进行科学的经营管理，保证农信社获得最佳的经济效益。加强风险管理制度，通过对会计决策进行分析，建立科学的分析模型系统，尽力把经营风险降到最低限度或消灭，确保信用社的稳健经营。责任评价制度，确立责任目标，落实工作任务，保证每个责任中心能更好地按计划完成全社的总体经营目标，实现利润最大化。