目 录
一、应收账款产生的原因----------------------------------------------------------------------3
1、来源于激烈的市场竞争--------------------------------------------------------------------3
2、内部清理欠款工作职责不清--------------------------------------------------------------3
3、运用法律手段解决债务纠纷的意识不强------------------------------------------------4
二、有效管理应收账款的方法----------------------------------------------------------------4
1、加大资信调查力度--------------------------------------------------------------------------4
2、制定合理的信用政策------------------------------------------------------------------------4
3、实行“应收账款“回收责任制--------------------------------------------------------------5
4、建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统-----------------------------------5
5、做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作------------------------------------------5
三、做好应收账款的分析工作----------------------------------------------------------------5
1、根据应收账款产生的原因进行分类-----------------------------------------------------5
2、根据应收账款的账龄进行分析------------------------------------------------------------6
3、根据应收账款的比重进行分析------------------------------------------------------------6
四、建立健全坏账准备金制度---------------------------------------------------------------6
l、企业应当定期或者至少于每年年度终---------------------------------------------------6
2、应收账款坏账准备金制度的建立---------------------------------------------------------6
3、估计坏账损失主要有四种方法------------------------------------------------------------6
4、在确定坏账准备金的计提比例时---------------------------------------------------------6
5、建立坏账准备金是体现权责发生制原则的要求--------------------------------------6
参考文献------------------------------------------------------------------------------------------8
内 容 摘 要
随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，商业信用的推行，企业进入了激烈的市场竞争，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。
应收账款是企业市场竞争的产物，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权，它具有资产的某些属性。其一，在应收账款的持有时间内，它不像别的资产一样会通过经营手段增值，相反，还会丧失部分时间价值；其二，随着时间的推移，它还可能因为债务人的破产等原因而无法收回，形成坏账，给企业造成经济损失。显而易见，应收账款对企业具有某些不利影响，其影响程度取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大；同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏账风险也就越高。
应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一，如果应收账款管理不善，企业会长期深陷 “三角债”的困扰之中，要避免这一问题，必须从源头进行管理和控制，本文从应收账款产生原因出发，阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施，增加企业的净收益，减少企业的坏账损失。
关键字：应收账款 信用政策 偿付能力 坏账 管理
