责任会计在商业银行中的运用

一、建立商业银行责任会计的必要性

　　1、强化银行自我约束机制，有必要建立商业银行责任会计。

2、正确地预测经营前景和科学进行经营决策，有必要建立商业银行责任会计。

3、贯彻银行内部经济责任制，有必要建立商业银行责任会计。

 　4、加强银行会计管理，有必要建立商业银行责任会计。

5、提高职员业务素质和造就先进的管理人才，有必要建立商业银行责任会计。

6、银行经营由规模型向效益型转化，有必要建立商业银行责任会计。

二、建立商业银行责任会计制度的设想

　　１、合理划分责任中心，明确职责权限

　　　①纵向责任中心

②横向责任中心

２、制定科学的工作成绩考核标准。

３、责任指标的控制

４、责任会计核算和责任会计报表

　５、建立权威公正的责任指标考核机构。

　　６、责任会计的组织、管理机构

内 容 摘 要

商业银行高负债、高风险和追求利润最大化的基本特征及其在国民经济体系中的特殊地位，客观地要求商业银行必须强化内部管理和控制，以便安全稳健地提高经营效益，保障市场体系正常有序地运行和国民经济持续协调发展。而具有分权制特点的责任会计管理模式，正是将银行内部的责、权、利进行科学重组，使各部门的主观能动性得以充分调动，从而为最大限度地提高银行的管理效率打下坚实基础。因此，引入责任会计先进的管理方法，建立具有中国特色的商业银行责任会计模式，对于强化银行管理具有十分重要的意义。责任会计作为管理会计的一个重要组成部分，它是适应企业经营管理而产生的。随着世界范围内的经济及科学技术的迅速发展，企业之间的竟争更为激烈，作为一个现代企业，在激烈竟争中要立于不败之地，必须做到对外要提高竟争力，对内要加强控制和管理。责任会计制度是企业内部控制制度的重要组成部分之一，是对各责任中心的经济活动进行规划、核算、控制与考核的一种会计制度。就是在明确经济责任的基础上，以保证企业计划的顺利实施和总体效益的不断提高为目的，并主要以货币计价为形式，把企业所属各部门和经营单位划分成若干个责任中心，通过实行目标管理、制定责任预算、编制责任报告和责任会计报表等程序，对各责任中心所控制的资金运动进行事前预测、事中控制和事后综合反映。由于这一管理活动明确了企业内部各部门应具备的权限和责任范围，确定了相应的考核标准和奖惩措施，因而能有效督促责任者自觉采取行之有效的措施控制其经营活动，以便全面提高企业的整体效益。